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8月10日评论. 2011 by CHC; gratefully adapted from the NAFA 2011 New Advisors’ Workshop and additional sources as cited.

您的申请被签署和提交,等待开始.  虽然你要过几个星期才能知道自己是否被选中参加面试, 你现在应该准备了.

为什么现在就要练习面试呢?  第一个, the skills you hone aren't wasted; they will serve you well for graduate and professional school interviews, 以及将来的工作面试.

其次, 你练习得越多, 你就会越能自如地回答问题,而在面试中轻松自如是成功的重要因素.

知道会发生什么

  • 与经历过类似面试的人交谈,找出是什么帮助了他们,以及他们希望自己做了什么, 或者没有完成.
  • 利用模拟面试来倾听自己的心声, 练习构建包含你想要传达的信息的答案, 还能帮助你掌握时间. 20分钟的面试过得很快.

自己做好准备

  • 你想要确定哪些观点? 你想表现出什么样的性格特征? 把它们写下来,并在每次面试前回顾一下.
  • 仔细检查你的申请. 面试问题大多来自你的申请材料:个人陈述, 研究或政策建议, 活动, 成绩单, 推荐信. 在心里回顾过去的课程材料, 想想什么活动对你最重要,为什么, 准备好讨论任何事情.
  • 头脑风暴列出可能出现的问题,然后练习说出答案. 尽管实际的面试问题很可能会大不相同, 你从思考中获得的练习可以把一个犹豫和谨慎的回答转变成一个清晰的回答, 自信有效的陈述.
  • 同时,头脑风暴列出你的专业领域中可能出现的问题. 让你的导师帮助你. 关注那些受过教育的通才会感兴趣的问题 《LMG视讯》, 《LMG视讯游戏厅下载》 或者是 华尔街日报,你知道这些是什么). 口头表达你的答案.
  • 你可能会被问到有关时事的问题. 了解世界上正在发生的事情,并有自己的观点. 能够为你在克隆和干细胞研究上的立场进行有知识的辩护, 竞选资金改革, 联邦预算, 导弹防御, 等.
  • 当被问到你的课外兴趣时,不要感到惊讶, 你读的那种书, 还有你在空闲时间喜欢做什么.

面试管理

  • 记住,委员会成员都很聪明, 完成, 成功人士,偶尔还有名人. 然而,不要让自己被吓倒. Engage confidently in the exchange of ideas; respectful differences of opinion are expected and even welcomed. 知道辩论和争论的区别,并避免参与后者. 记住你的时间有多短,你还有很多话要说.
  • 在回答之前花点时间思考一下. 如果需要的话,要求对方澄清. Don't be afraid to admit you don't know; do be afraid to fake it.
  • 知道何时停止. 如果你觉得你可以一直谈论一个特定的话题, 询问委员会是否需要你讲得更详细一些.
  • 无论你准备得多么充分,你还是会被问到你无法预料的问题. 期待意外. 即使你觉得你刚刚出丑了, 记住所有其他你回答得很好的问题,然后继续.
  • Be honest; be confident; be yourself.

 

正确看待你的最终选择,以及即将到来的面试. 这已经是一项重大成就, 向你的成就致敬, 这是你们学校的荣誉, 并有机会与小组成员分享你的观点和意见.

虽然你需要为面试做准备以获得好的机会, 充分的准备并不能保证获得奖学金. 来自你所在州或地区的其他优秀候选人也将被面试.

回顾你的申请和学习计划. 如果最近的发展已经使你的建议过时了,你现在的建议是什么? 你能把你的目标说得更具体些吗, 目标, 和你准备申请时的意见?

想想你希望或预计会被问到的问题, 以及你会如何回应. 在回答具体问题时,要注意措辞准确. “常规”答案的考生经常会出错, 事先准备好了与实际提问略有不同的问题.

参加一次或多次面试练习. 全国奖学金面试通常是一个具有挑战性和紧张的经历,远远不同于工作面试或正常的课堂环境. 没有练习的考生通常表现不佳.

准备30秒的开场白和结束语. 你可能有机会自我介绍,或者以最后的想法结束面试. 感谢委员会的面试.

记住小组成员的名字, 试着在面试的时候使用它们. 除非被邀请,否则不要直呼他们的名字.

着装得体. Most men will wear a suit or jacket and tie; women, a suit or dress.

帮助委员会有一个良好的面试. 让小组成员设定议程. 准确而简洁地回答问题. 和尽可能多的成员保持眼神交流——尤其是问问题的那个人.

先理解问题再回答. 如果有疑问,请对方澄清. 在回答一个复杂的问题之前,你可能会停下来整理一下思路.

要诚实和直率. 给出你相信的答案和观点,而不是你认为小组想听的. 不要害怕表达你的观点、信念和激情. 评审团想知道你相信什么或想什么,以及为什么. 它并不是在寻找一个特定的答案或与某个成员的意见一致. 不要高估过去的成功和成就.

不要回避问题 或者试图在回答一个可能暴露无知的问题时误导专家组, 失败, 或错误. 承认你不知道,承认错误,不要隐藏你的失败. 告诉专家组你从他们身上学到了什么.

不要表现得像个专家. 至少有一个小组成员可能在这个问题上比你更有知识. 在展示数据和事实信息时要小心,尤其是在复杂的问题上. 确保你所陈述的是真实的,并且在做猜想或假设时限定你的答案.

是简洁. 评委会希望在短时间内看到你的全面形象. 你可以为很多问题留出时间. 直接回答每个问题. Spend no more than 15-20 seconds on short questions; for complex questions, 把你的回答控制在60-90秒内. 你可以问:“你想让我详细说明一下吗??"

让其他候选人说"啊" “呃”、“你知道”和“像”.“不要用俚语. 不要把“stuff”用作名词.

不要为自己的观点、价值观和观点辩护 当你认为面试官不同意时. 小组成员可能会挑战你,测试你信念的深度和基础. 只要你的观点有明确的道德和知识基础,你就不应该受到不利的评价, 值, 和意见. 你可以不同意小组成员提出的问题的陈述或前提. 如果是这样,请礼貌地陈述你的不同意见和原因. 小组成员有时会发表挑衅性的言论,给你一个分析问题的机会, 提出不同的意见或观点, 证明你的观点.

要愿意承认你不知道答案 或者不熟悉某个事件或情况. 小组成员不期望候选人在所有问题上都见多识广.

从旅行中获益. 和其他入围者见面并认识得愉快吗. 参观附近的博物馆,购物,或者去研究生院看看.

三个不该做的事

在招待会和面试当天,你会和其他候选人在一起.

  • 不要猜测你会如何与其他候选人相比.
  • 不要让他们影响你在面试中做你自己.
  • 不要太担心结果.

你无法猜测结果, 所以,为什么要花那么多时间去尝试或质疑你的答案呢? LMG视讯的目标是为所有候选人提供具有挑战性的面试机会,让他们大放异彩. 你不知道你在多大程度上满足了小组成员的期望, 或者其他决赛选手的表现. 为你有这次机会而感到自豪,并为下一次具有挑战性的面试积累经验.

不要太努力. 你的目标是与一些非常整洁的受访者和小组成员交流, 我保证如果你这么做了, 你不会失望的.

不要走极端. 读一点, 温习一下世界上正在发生的事情, 但不要疯狂地试图消化杂志上的每一篇文章 《LMG视讯》, 阅读10本杜鲁门传记, 并在接下来的几周内听取国会关于水力发电的60年听证会. 底线:坦然面对自己和自己的知识.

放松. 带一个游戏,和其他入围的人一起玩,以防你在面试中迟到. 不要让长时间的等待增加你的紧张.

熟悉你的成绩单. 我的很多面试问题都来自于我上过的课程(例如, 小组成员看到我采取了环境政策, 结果有人问我关于斯内克河大坝决堤的事). 我不建议你重读你上过的每一门课的每一本书. 每节课都复习你的成绩单,头脑风暴一些可能出现的问题, 也许需要一两个教授的帮助.

准备好直言不讳. 我保证三分之一到一半的问题会让你有点措手不及(尽管有那么多嘲笑). Having a successful interview doesn't mean being ready for every question; it's being able to deal confidently and conversationally with questions that you don't expect.

面试态度 和你两耳之间的东西一样重要吗. 期待与一些聪明、好奇的人进行严格而有趣的对话. 不要把面试看作是一场考试——你很可能会不及格.

玩得开心. 看在上帝的份上,你是杜鲁门奖学金的决赛选手! 你知道在这个奖学金的历史上有多少申请者从来没有达到这个水平吗? 这是任何人都无法从你身上夺走的荣誉.

不要以为你一定要赢. 这种态度会让你的情绪像过山车一样,对你的自信非常不利. 当我打棒球时, 我最爱的是我那易怒的老教练,他会大喊大叫, “就是这样!“每次我在场上的时候. Your university is already proud of you; the rest is gravy.

来自前盖茨剑桥学者和阿肯色大学优等生的建议

改编自阿肯色费耶特维尔大学, http://fellowships.uark.edu/638.php

我的奖学金申请过程中艰巨的任务——研究我的学习计划, 要求一大堆推荐信, 并且完成了十三份草案(是的, 十三)个人陈述——没有什么比面试更令人生畏的了,我希望没完没了的文书工作能带来面试. 在花了几个月时间埋头于马歇尔和盖茨的剑桥申请之后, 我很幸运地收到了盖茨剑桥奖学金的面试邀请. 我很感激,但也很害怕. 麦克雷说,最艰难的工作还在后面. 事实上, 在我二月面试前的几周, 我经受了严格的面试训练, 由国家竞争奖项办公室提供.

当然,我的一系列模拟面试并不容易让人接受. 我必须确保我熟悉我的申请的每一个暗示和公开声明的细节. 例如, 在回答关于我未来职业目标的问题时, 我注意到我对艺术管理和推广感兴趣. 有人告诉我,我的回答可能会引发一个关于艺术基金的问题,以及最近国会和国家艺术与人文基金会之间的冲突. “什么冲突?我问. 事实证明,我有很多东西需要研究和学习. 然而撇开所有具体的事实不谈, 数据, 以及我自己的学科(音乐和艺术)所特有的问题,我必须熟悉, 以下是我从费耶特维尔中学到的一些面试建议,它们在我的实际面试中特别有用. 在这篇简短的文章中,我将讲述这些建议,并简要介绍一下我的面试.

我从费耶特维尔学到的最重要的一点就是放松. 在面试练习中经常这样做, 我非常紧张和紧张,以至于我发现我无法像身心放松时那样回答问题和讨论问题. 当然, 太放松是有可能的, 这可能会给人冷漠或无聊的印象. 找到平衡是至关重要的.

另一条有价值的信息是,在自信地回答问题时,要避免听起来像是排练过的. 不幸的是, 自信地回答问题需要练习, 这种练习通常会带来机械的语调. 我发现避免陷入重复的答案的最好方法之一就是每次都用不同的方式回答同一个问题. 结果是, 我认为我的答案听起来总是新鲜而“即兴”的,尽管我之前已经说过很多次了.

我发现的其他有用的技巧并不一定适用于面试本身, 但在我的思维中. 第一个, 我有意识地意识到,相对于只根据纸上的东西来评判,面试有很大的好处. 在这20分钟左右, 我终于有机会亲自展示自己,而不是写在纸上. 我也有机会说出一些我在申请中可能没有提到的相关问题. 这种观点让我对整个事件有了更乐观的看法,减轻了这种事件带来的一些不可避免的恐惧.

当然,这里有一个问题:我不是问问题和指导采访的人. 然而, 有一点(好的, 很多)练习, 我学会了如何处理问题,让我能说得更多,而不仅仅是直接回答. 我必须承认,我的面试并不是最好的例子

臭名昭著(或许有些夸张)的面试,学生在面试委员会面前一败涂地, 因为我的朋友出奇地友好,不对抗. I must stress that while I was lucky in having a relatively friendly interview; others have not been so fortunate. 没有两个奖学金面试是相同的, 不同奖学金的面试当然有不同的氛围和期望. 虽然有些面试官像我的面试官一样礼貌友好, 另一些人则完全是对抗性的,甚至很粗鲁. (They’re not actually rude people; they're putting you in the hot seat to see how you react under pressure.)

我发现另一个有用的技巧是围绕一系列问题进行讨论,而不是简单地提出一系列对抗性的问题. 从这个角度出发, 我发现自己回答问题更自如了, 因为我觉得我的语气因此变得更健谈了. 事实上, 在我的“采访”中,委员会成员甚至在他们之间讨论了手头的问题. 这种动态无疑使面试变得更加有趣和轻松, 让我觉得自己更像是在参加圆桌讨论.

最后,我劝你们不要以为这个过程是公平和公正的. 不幸的是,许多完全合格甚至是理想的候选人经常被拒绝奖学金. 我自己非常幸运,因为我在大三的时候在剑桥完成了一年的学习,并收到了那里一位教职员工非常支持我的推荐信——这种情况可能会让我的特别委员会觉得剑桥是适合我的地方. 换句话说, 这些面试(以及随之而来的申请过程)往往取决于大量的运气和环境, 外部因素会影响委员会决定授予或扣留面试者的奖学金. 说到这些“外部因素”,我想通过解释一个看似无关的情况是如何在我的采访中发挥作用来结束, 幸运的是,对我有利.

当我坐在桌子旁时,被问到的第一个“问题”相当奇怪:所以, 你的螃蟹蛋糕晚餐有人吃吗? 我将解释. 在我到达安纳波利斯的旅馆之后, I, 和所有候选人一样, 在酒店的会议室登记以便收到我的欢迎信吗, 面试时间, 酒店关键, 等. 我也被告知我可以, 如果我想, 在房间里的画架上的白色留言板上写下一条信息. 这个论坛的目的是让LMG视讯打开沟通的渠道,这样LMG视讯就可以把大家聚在一起出去吃饭,晚上进行社交活动. 我承认, 起初, 我觉得它很差劲, 但后来我意识到,我真的不想一个人坐在房间里吃晚饭. 所以我给其他入围者留了一条信息——实际上是第一条:任何人都可以做蟹肉蛋糕? (别忘了LMG视讯离切萨皮克很近.)

事实证明, 还有很多人也想吃蟹肉饼, 这个晚上变成了一次成功而愉快的社交活动. 那么,你可能会问,为什么委员会问了这么多,却不知道呢? 好吧, 很幸运, 面试当天上午,委员会成员在LMG视讯登记的房间里共进早餐, 还有隔夜留下的白色留言板. 在看到我的信息后,我的委员会把它作为一个破冰的介绍. 我对这件轶事的观点是,即使这些采访似乎是封闭的(i.e. 这些活动没有其他活动的补充,比如罗德面试时的鸡尾酒会), 还有一些方法和方法可以使面试超出“正式的”20分钟的范围. 这显然是间接的, 但有那么一瞬间,我考虑到我必须以一种与奖学金目标一致的方式来展示自己, 也就是在社交上外向, 在面试室外.

最重要的是, 我强烈建议你在参加面试时,一定要有一个良好的(建设性的)印象, 不一定有趣)体验. 无论结果如何, remember that you are very fortunate to have made it to the interview stage; hundreds apply, 很少有人继续. 你们的大学是骄傲的,你们也应该骄傲.

改编自 http://www.reed.edu/~brashiek/Rhodes-Marshall/interview.html

一定要重新阅读您的应用程序,并尝试从第三方的角度来看待它. 在面试前再看一遍你的文字记录. 如果有一个不合时宜的分数,这显然是一个问题的素材. 如果有一门课程似乎超出了你的专业范围, 你可能会被问到,作为化学家,你对《LMG视讯》有何反应,或者作为语言学家,你对进化论的讨论有何贡献.

了解时事, 特别是那些可能(直接或间接)相关或可能影响你拟议学习/研究领域的问题.

不要急于回答. 停下来思考一下是可以的. 一旦你回答了问题——保持答案简洁而全面——安静地等待下一个问题.

你在回答问题时可能会被打断, 这可能只是想看看你对新情况的反应有多快. 如果有必要,说“我不知道”是很重要的. 面试官想看看你是否能坚持自己的理想,但又不至于固执到寸步不让. 否则他们会把你追到更危险的地方. 如果你觉得自己没有很好地回答某件事,不要为此感到慌乱. 你可能已经更好地回答了其他问题,所以继续前进吧.

Don't rave about your accomplishments; that's already in the application. 但一定要准备好用你自己经历中的具体轶事和例子来回答问题.

在脑子里准备一个开场白和结束语——不超过30秒——以防万一. 例如,一些奖学金的开头通常是:“那么,告诉LMG视讯一些关于你自己的情况吧.他们经常以“你还有什么想补充的吗??"

了解你的恩人. 在阅读他/她的传记时,寻找任何与他/她相似的地方, 直接申请至, 或者是你自己“故事”的遥远回响."

把面试看作是参与一场良好的讨论,而不是反反复复的提问&A, 在面试过程中,要努力就你的立场和目标构建合乎逻辑的论点.

实践! 利用CUSE奖学金办公室的模拟面试机会, 也可以问问你的朋友, 室友, 父母, 校长, 教授来审问你. 你从不同角度得到的问题越多越好.

改编自 http://www.reed.edu/~brashiek/Rhodes-Marshall/interview.html

候选人使用“从不”和“总是”这两个词.“这只会让你被迫退出.

考生有错误的自信. It is fine to be phased; it is acceptable to be a bit embarrassed.

候选人拒绝说“我不知道”."

考生把他们在某一特定科目上所知道的一切都归功于他们在某一特定课程中读过的某本书. 在这种情况下,“你”消失了,书取代了你的位置.

求职者把面试当成一种辩护,而不是讨论. 在极端情况下, 当面试官审查有关申请或个人陈述的内容时,求职者甚至会产生抵触情绪.

改编自Tara Yglesia的消息, 杜鲁门奖学金基金会副执行秘书

我想很多人会给你建议,但作为一个杜鲁门学者, 频繁的面试官, 及基金会员工, 我可以提供以下几点:

大多数面试只花很少的时间询问书面材料的问题.g. -“我知道你参加大学辩论. 跟我说说.)和更多的时间用书面材料作为其他问题的切入点(“你在辩论时学到了哪些技能,这些技能可能会对你成为城市规划师的职业生涯有所帮助。?"). 有时政策建议/研究建议是访谈的重点,有时不是. 你应该准备好回答问题,这些问题会要求你把你对提案的想法推断到其他领域.

时事经常出现. 如果你不知道小组成员在说什么,直接问. 我很少听到学生抱怨什么都没听说过(除非是在她的问题领域), 但我听说过很多学生试图虚张声势.

对学生来说,最大的陷阱是无法识别小组成员什么时候在唱反调. 我经常问这样的问题:“LMG视讯为什么要关心参与式民主?“学者们会很高兴地让我讨论这个问题,从来不会让我觉得自己是个混蛋.

你还应该注意到小组成员来自不同的背景和学科. 平民经常会问与教授完全不同的问题,而且许多小组成员大多是平民. 至于其他受访者,大多数学生都惊讶于他们之间的相处之好.

杜鲁门奖学金基金会名誉执行秘书路易斯·布莱尔的致辞

我观察了过去20年里对杜鲁门的2500次采访, 我感觉成功的杜鲁门奖学金获得者一般都具备以下特点:

面试环境中的舒适度/轻松程度:虽然一开始他们可能会紧张, 他们很快就适应了, 享受面试的付出和收获, 不要因为有挑战性的问题,也不要因为小组成员缺乏鼓励的话语或微笑而退缩. 也许成功的最好标志就是应聘者把面试变成了与小组成员的对话.

问题的复杂性:候选人意识到几乎没有明确的答案和解决方案, 有问题和障碍, LMG视讯的政治体系很少全速前进,这是有充分理由的. 仅仅说某事应该这样或那样是不够的. 要变得老练,最好的方法可能是定期阅读《LMG视讯》(尤其是社论),以及通过小组或研讨会讨论问题.

在一个或多个方面令人兴奋:这可以是通过一个不寻常的有意义的职业/教育计划, 杰出的成就, 特别奉献, 个人魅力, 能源, 幽默, 有时纯粹的智力力量被用于公共服务.

兴趣和知识的广度超出预期的职业领域:单一问题的人很少能吸引选拔小组. 一个经常被问到的问题是:“如果你想要解决的问题突然消失了,你会怎么办??”

“动态分析”的能力:小组成员经常会问问题,看看候选人是否能很好地解决他们以前没有联系过的问题和概念. 问题的例子有:“你读过的、总统应该读的最有意义的书是什么??“美国社会面临的最大问题是什么??成功的应试者在回答这些离题太远的问题时感到有些自在, 也许还会很开心.

与书面材料的一致性:成功的入围者用他们写作的方式说话, 彻底了解他们的政策建议, 并表现出项目14和教师提名信中提到的一些特征.

回答问题:他们会正面回答面试官提出的问题,并对面试官提出的问题做出回应, 这不是候选人想要解决的问题. 不要陷入困境,尤其是在他们做得不好的问题上. 很少有成功的求职者能很好地回答所有的问题. 最好是保持简短的回答,减少损失,让小组成员提出很多问题.

正确看待面试和结果:带着“必须赢”或“注定要赢”的态度来面试的求职者表现不佳. 这不是生死关头. 大多数入围者将进入研究生院.

改编自 http://www.k-state.edu/nationalscholarships/resources-for-prospective-scholars/interviewing.html

这些建议涵盖了一些常见的错误和一些起作用的因素. 希望你已经知道这里提到的许多项目. 只需记住:

  • 没有人能完美地完成所有这些事情.
  • 每一次谈话都是不同的. 阅读瞬间.
  • 你可以通过练习和反思来提高技能.

 

准备

在逻辑上

  • 带着你的身份证和小组要求你带的任何东西.
  • 打包你需要的东西. 如果有必要,从网上打印一份好的旅行清单.
  • 如果可能的话,提前侦察一下地点.
  • 否则,提前购买/下载一张地图.
  • 为你的旅行安排安排弹性时间. 考虑到意外情况.
  • 提前几分钟到.

身体上的

  • 穿着适合面试. 不错的. 保守的. 专业.
  • 考虑打包两种衣物.
  • 你的衣服应该穿起来舒服.
  • 在那天之前试驾一下.
  • 洗干净烫好了吗.
  • 擦亮你的鞋子和皮带.
  • 在到达前两到四小时吃东西. 温和的. 健康的.
  • 考虑早点散步.
  • 膀胱的地位 . . . 当你到达时空空如也.
  • 进去之前做几次缓慢的深呼吸. 小心翼翼地.

精神上

  • 认识你自己.
  • 带一份你的申请复印件. 回顾他们对你的了解.
  • 了解奖学金. 了解颁发该奖项的机构.
  • 那天早上读报纸.
  • 期待困难问题的挑战.
  • 想象一次自信而舒适的会议.

 

非恒性

容貌

  • 进出的时候都要微笑. 至少.
  • 眼神交流. 均匀地铺在周围.
  • 表现出兴趣. 让他们看到一个敬业的候选人.

Body

  • 不要因为你的椅子转动而转动.
  • 即使你的椅子向后倾斜,也要坐直.
  • 身体微微前倾,表达自己的兴趣.
  • 你坐下的时候把车开到桌子旁边. 桌子就是比赛场地.
  • 永远不要给法官肩膀.

  • 让它们远离你的脸.
  • 避免重复抽动,比如在桌子边缘抓东西.
  • 让他们离开你的大腿. 隐藏的手似乎在试探.
  • 一些手势:还不错. 让你看起来充满活力.
  • 同样的手势一遍又一遍:糟糕. 让你看起来自动化.
  • 握手时用力握. 自信地伸出你的手.
  • 除非你微笑并有眼神交流,否则这个手势是不完整的.

整体

  • 保持专注但放松 . . . 面试不是致命的.
  • 如果你感到紧张,多做几次深呼吸.

 

内容

交付

  • 确保你的声音被清楚地听到. 阐明仔细. 房间对面的项目.
  • 避免行话和俚语.
  • 不要嚼口香糖.
  • 把你花在每一个答案上的时间做好预算.
  • 在需要的时候停下来整理一下思绪. 多动脑筋,少说话.

物质

  • 仔细听每个问题.
  • 在一般性陈述之后加上具体的例子. 细节. Details. 实例.
  • 意识到什么时候你已经无话可说了. 沉默胜过漫谈.
  • 在表达自己的观点时,要尊重对方的观点.
  • 准备好介绍性或总结性评论了吗. 如果被问到,阅读情境.
  • 如果你不知道答案,就承认吧. 提供你所知道的事实或背景.
  • 展示你的专长和知识.
  • 展示你的激情所在.

故障排除

  • 如果你答砸了,继续.
  • 几乎所有的问题都是在邀请你说话. 是的 or No 是不够的.
  • 通过你的经历和目标来筛选你的优势. 不吹牛.
  • 不要猜测评委想听什么. 让他们看看你的想法.
  • 如果问题不清楚或太宽泛,就要求对方澄清.
  • 尽量不要介绍你还没有准备好谈论的话题.
  • 不要问评委话题性问题. 如果他们回答了,你就浪费时间了.

一般

  • 感谢评委给我与他们交流的机会.
  • 展示你积极的一面.
  • 让它更像一个讨论. 不像口试.
  • 评委们想通过讨论来了解你. 让他们.
  • 你有信心让自己的声音听起来犀利而有洞察力吗.