学院历史
In 1836, 距离现在的瓦拉瓦拉市只有几英里, 马库斯·惠特曼和纳西莎·惠特曼建立了一个基督教传教会和一所学校,教卡尤斯印第安人阅读和书写他们的母语. 后来,惠特曼夫妇为俄勒冈小道旅行者提供帮助. 1847年,牧师. 库欣·厄尔斯决定以惠特曼夫妇的名义建立一所学校. 华盛顿地区议会于1859年12月20日授予惠特曼神学院(Whitman Seminary)宪章. 11月28日, 1883, 立法机关颁布了新宪章, 把神学院改为四年制, 授予学位的大学.
从一开始,惠特曼学院就珍视其独立于宗派和政治控制. 惠特曼一直保持小规模,以促进密切的师生互动,这对特殊的高等教育至关重要. In 1913, 惠特曼成为美国第一所要求本科生完成专业综合考试的学院或大学. 安装 Phi Beta Kappa 1919年,惠特曼在西北地区的所有大学中都是第一个.
惠特曼的访问 过去的肖像 数字展示, 以探索学院历史的照片集为特色, 查看惠特曼学院历史的互动时间轴.
总统


莎拉·博尔顿
2022 -
Dr. 莎拉·博尔顿是一位物理学家, 拥有超过25年高等教育经验的教授和管理人员,并坚定地致力于文科. 她于2022年7月成为惠特曼学院第15任校长.
博尔顿拥有布朗大学物理学和生物物理学学士学位, 以及文学硕士和博士学位.D. 他毕业于加州大学伯克利分校的物理学专业. 她在威廉姆斯学院开始了她的教师生涯, 在成为学院院长之前,她在那里做了15年的物理教授. In 2016, 她担任了伍斯特学院的校长, 完成了一项创纪录的活动,导致71个新的奖学金和3个新的捐赠教授职位, 在许多其他新的捐赠基金中.
多次获得教学奖项和奖学金, 博尔顿在科学杂志上发表了十几篇文章,并被邀请在全国各地的会议上发言. 她曾任职于Wayne Economic Development Corporation的董事会, 尊重文化, 长老会学院和大学协会, 以及俄亥俄五所学院和五大湖学院协会.


凯瑟琳·米. 穆雷
2015 - 2022
凯瑟琳·默里于2015年7月成为惠特曼学院第十四任校长. 在9月18日的就职典礼上, 2015, 默里校长发表了题为“文科前沿”的演讲.“借鉴了位于太平洋西北边境的学院的早期历史, 并承认它是瓦拉瓦拉的土地, 雅吉瓦人, 小马, 和乌马提拉部落. 穆雷总统还设想了一个“激发探索和发现精神”的边疆, 智力刺激和成长, 重点放在那些可以帮助LMG视讯从全国其他优秀文理学院中脱颖而出的领域.她还重申了她对学院的优先考虑:“LMG视讯的业务是学生学习。.默里校长拥有伊利诺伊卫斯理大学的音乐学士学位, 鲍灵格林州立大学钢琴演奏音乐硕士, 西北大学钢琴演奏与教育学博士. 在来惠特曼之前, 她在劳伦斯大学教书, 曾担任伯明翰南方学院的教务长, 他是马卡莱斯特学院的教务长和院长.


乔治的桥梁
2005 - 2015
乔治的桥梁 was Whitman College's thirteenth president; he served in that capacity from 2005 until June, 2015. 乔治·布里奇斯总统于2005年7月1日就职. 持有博士学位.D. 宾夕法尼亚大学社会学专业, 布里奇斯作为国家公认的研究监禁率种族差异原因的学者,有着杰出的职业生涯. 作为华盛顿大学的院长和副教务长, 他带头推动教与学的创新. 在他担任惠特曼公司总裁期间, 为了学校的改善,布里奇斯进行了一些学术和社会变革. 他和他的政府一直负责促进学生群体和教师的多样性, 扩大留学选择, 增加对学生和个人学术项目的财政援助. 布里奇斯还为惠特曼的“Now is Time”运动提供了强大的领导力和远见, 它旨在“延续和发扬惠特曼的历史优势”.2014年春天, 布里奇斯校长向惠特曼社区宣布,他将在2014-2015学年结束时辞去校长一职.


托马斯·E. 克罗宁
1993 - 2005
托马斯·E总统. 克罗宁获得了博士学位.D. 从1993年到2005年担任惠特曼公司的总裁. 据说克罗宁一眼就能认出所有1400名学生, 但他谦虚地说,他只知道大约20%到30%的学生的名字. 在同一期《LMG视讯》的采访中, 克罗宁说:“师资是关键, 你可以有很好的建筑,但如果没有优秀的教师,它就不能成为一所大学.“在他担任总统期间, 克罗宁大大增加了教员的人数, 招募高素质的新教员, 目的是让学院在全国享有声誉. 在他任职期间, 克罗宁政府将毕业率提高到87%, 增加了大约24个新的教职岗位, 并见证了几所全国大学排名的大幅上升. 他建立了布拉顿网球中心和里德校园中心, 修缮了科学大厅和彭罗斯纪念图书馆. 1993年克罗宁来了之后, 大学捐赠基金增加了两倍,生命周期资助计划也得以实施. 克罗宁增加的学术项目和支持系统包括本科生会议, 西方学期, 社区服务中心, 星期五四点音乐系列, 并实行24小时开放图书馆和电脑室. 2005年7月1日,克罗宁从惠特曼“毕业”.



罗伯特·艾伦·斯科海姆
1975 - 1988
在他担任惠特曼公司总裁的14年里, Robert Skotheim专注于开发跨学科的学习课程,以及学生作为运动员和公民的整体人的发展. 斯科海姆是实现这些目标的实用主义者. 他设法减少不必要的开支,以便为尽可能多的学生活动提供资助机会.
作为他财政实用主义的一个例子, 1977年,斯科海姆和他的政府决定解散球队, 他们指出,该团队使用了不成比例的资源,这支持了相对少数学生的活动. 他们决定将这些资源重新分配给其他体育活动,比如新成立的校际足球队, 游泳队, 田径队, 摔跤队, 以及校内活动. 在这样做的过程中,Skotheim帮助许多学生成长为运动员和学者. 尽管他的决定不受欢迎, 一首为斯科海姆十周年纪念而作的喜剧诗指出,教师和学生“抱怨是出于习惯”, 不是因为太热;/虽然看起来像争吵不休的一窝,/LMG视讯有时喜欢你的态度.斯科海姆深受校园社区的喜爱和钦佩.


唐纳德·希恩
1968 - 1974
在唐纳德·H总统任期内. 希恩短暂的总统任期, 他乐于倾听学生们的担忧,并为改善校园而受到教职员工和校友的赞赏. 1968年刚上任, 在切斯特·马克西短暂复职之后, Sheehan wrote to the Whitman Pioneer that his presidency would be based on the principle that "to do nothing to adjust to profound changes is to invite irrelevance; to attempt to respond on too many fronts is to insure mediocrity.这一哲学指导了他的总统生涯,他处理LMG视讯学生反对越南战争的抗议活动,一直持续到周一下午的“咖啡时间”,在这段时间里,他会坐下来与学生们讨论他们的想法和不满.


Louis B. 佩里
1959 -1967
Louis B. 佩里在1959年至1967年期间担任总统, 惠特曼在1959年进行了一次比以往任何时候都更彻底的新总统竞选, 结果就是雇佣了路易·B. 佩里. 佩里从“仅凭智力无法拯救世界”的哲学出发,提出了这一立场. 相反,LMG视讯所需要的是对思想、身体和精神更加平衡的关注.佩里通过帮助各种不同的建筑筹集资金,包括朱伊特大厅,建立了这一哲学, 科学楼, Cordiner大厅, 舍伍德运动中心.
路易斯·佩里体现了惠特曼的信念,即大学必须教育整个学生,而不仅仅是思想. 除了, 佩里通过促进理事会和教师之间更广泛的互动,引入了一个更加民主的行政管理. 这些团体之间的直接交流使惠特曼社区和校园更紧密地联系在一起. 即使在1967年3月28日他辞职后,佩里仍在继续
向乔治·布里奇斯(乔治的桥梁)等总统提出建议,布里奇斯在午餐时讲述了佩里的明智建议. 佩里在加州大学洛杉矶分校获得了几个经济学学位, 包括1950年获得博士学位, 从惠特曼手下辞职后,他继续在商界发展. 佩里总统于2013年9月28日在瓦拉瓦拉去世.


切斯特C. Maxey 1912
1948 - 1959
切斯特C. 马克西1912年毕业于惠特曼学院,1948年至1959年担任学院院长. “这些天我才是应该穿绿色丁克的人!切斯特·马克西在1948年12月3日接受《LMG视讯游戏厅下载》采访时说. 马克西最近取代了温斯洛. 安德森是惠特曼学院的总统,他指的是传统的一年级新生必须戴的绿色帽子,直到与二年级学生的拔河比赛结束. 切斯特·马克西负责建造安德森大厅, 彭罗斯纪念图书馆, 还有哈珀·乔伊剧院. 马克西是惠特曼的“亲生儿子”, 我出生在这个地区, 获得奖学金进入LMG视讯读本科(第一年), 回到学院当教授, 在成为总统之前担任过各种行政职务. 1959年,马克西退休, 《LMG视讯》连载了五集,详细介绍了他的生活和总统生涯中的成功. 这些文章详细描述了在惠特曼之前马克西在埃伦斯堡的生活, 他的学生时代, 还有他的教授和校长任期. 《LMG视讯》指出了课程的多样化, 课外活动的增加, 以及马克西的许多其他成就. 作为校长和教授,马克西深受学生们的喜爱.


温斯洛年代. 安德森
1942 - 1948
1943年,第一批海军学员来到惠特曼. 他们被带到校园主要是由于新上任的校长温斯洛S. 安德森,他的总统任期与军人有着千丝万缕的联系. 安德森和受托人出于实际和爱国的考虑,选择向军方开放校园. 实际的担忧是,由于男性被征召入伍,入学人数可能会下降, 并将惠特曼的大门向海军敞开, 这所大学保留了在学校上课的男生. 安德森认为,最好是让学员成为“学院的定期招生学生,并学习以数学和物理为重点的常规文科课程”,教师们也表示同意,在面对这些非典型的问题时,他们拒绝在自己的高标准上妥协
学生.


沃尔特·安德鲁·布拉顿
1936 - 1942
一进办公室, 布拉顿决心解决困扰过去几任校长的学院债务问题. 他通过拒绝建造新大楼来管理财政, 提供更高水平的课程以留住高年级学生, 创建一所职业学校,以增加学费收入,同时提高学校的学术地位. 有人引用名誉校长斯蒂芬·彭罗斯的话说:“布拉顿校长不会试图塑造一个不同的惠特曼,而是一个更好的惠特曼,通过严格的预算和最终免除惠特曼的债务,他做到了.


鲁道夫一. 这本
1934 - 1936
鲁道夫一. 克莱门获得了博士学位.他在哈佛大学获得经济学和历史学博士学位,当他来到惠特曼时经验丰富. 作为总统, 他主要关注学院的美学,并翻修了比林斯和雷诺兹大厅的内部. 他还试图通过修改章程和章程来改善大学的行政组织, 征求外部评价, 结束历史上对东方捐助者的依赖. 通过这些努力, 克莱门校长使学院走上了成为今天这样有吸引力和自我维持的机构的道路. 克莱门在1935年秋天辞职,理由是他和受托人之间存在分歧. 艾伦·雷诺兹, 董事会主席, 他接受了克莱门的辞职,并说“尽管LMG视讯可能并不总是看到相同的事情, 我很欣赏你为打造一个更好的惠特曼所做的努力.接受克莱门辞职的决定并没有得到一致同意,几名受托人提出了抗议. 鉴于这种支持, 克莱门试图撤回辞呈, 但董事会投票接受了,克莱门在1936年春季学期后离开了惠特曼.


Stephen B. L. 彭罗斯
1894 - 1934
彭罗斯担任了40年总统,1934年退休. 他又担任了8年哲学系主任. 当斯蒂芬·比斯利·林纳德·彭罗斯上任时,学校发现自己正处于艰难时期. 那个秋天, 只有36名学生到校, 教师们已经几个月没有领到工资了, 学校有12美元,000年抵押贷款. 惠特曼正处于解体的边缘. 甚至在彭罗斯上任之前, 他开始试图通过削减自己的工资和坚持支付他到瓦拉瓦拉的交通费来纠正经济状况. 在这个雄心勃勃的时期, 彭罗斯设想惠特曼学院将成为太平洋西北地区最伟大的私立大学,并为该地区实现“与伟大机构大致相同的目标”, 哈佛和耶鲁, 去新英格兰, 或者斯坦福到南太平洋海岸.“为此目的, 入学要求被修改为与哈佛大学相同, 毕业学分要求提高到128学时, 开设了更多的选修课, 他们要求增加教师的薪酬, 学院扩大了设施,以支持科学和工程课程的学习. 后者被称为“大惠特曼计划”. 最终,这些措施挽救了惠特曼,使其免于毁灭,翻修也大大改善了校园.


James F. 伊顿
1891 - 1894
James F. 伊顿在1891年秋天成为总统. 詹姆斯·弗朗西斯·伊顿被惠特曼学院的教职员工和学生们戏称为“宙斯”,因为他那令人印象深刻的身材, 他坚强而分裂的个性, 还有他那长长的黑胡子. 虽然他的资历很高,但他担任总统的时间很短.


亚历山大J. 安德森
1882 - 1891
亚历山大J. 安德森于1882年辞去华盛顿大学校长一职,来到瓦拉瓦拉. 安德森在1883年帮助创建了惠特曼学院,结束了他在高等教育管理方面长期而富有成效的职业生涯. 生于贝尔法斯特, 1832年的爱尔兰, 他和家人在安德森一岁之前就移民到了美国. 他们全家定居在伊利诺伊州,安德森最终在诺克斯学院学习.